Ein produzierendes Unternehmen in der Ostschweiz stellt seine operative Leistungsfähigkeit auf ein neues Fundament – und sucht dafür die erste Person, die OPEX im Werk auf- und ausbaut. Die Rolle ist neu geschaffen, berichtet direkt an das C-Level.

Worum es geht

• Sie verschaffen sich ein präzises Bild davon, wo im Werk Leistung und Effizienz verloren gehen – in der Produktion wie in den vor- und nachgelagerten Bereichen – und leiten daraus eine belastbare Roadmap ab.
• Verbesserungsinitiativen treiben Sie eigenständig voran: von der Analyse über die Umsetzung bis zur dauerhaften, messbaren Verankerung im Tagesgeschäft.
• Als Bindeglied zwischen Produktion, Technik, Qualität und Supply Chain sorgen Sie dafür, dass Abläufe nicht in Silos, sondern über die gesamte Kette hinweg gedacht und verbessert werden.
• Direkt an der Linie sind Sie Sparringspartner der Teams: Sie stabilisieren Abläufe, räumen wiederkehrende Störgrössen aus dem Weg und sorgen für einen verlässlichen Takt.
• Sie definieren die Kennzahlen, an denen sich operative Leistung ablesen lässt, und formen daraus ein Steuerungsinstrument, das Entscheidungen schneller und faktenbasiert macht.
• Über Training, Coaching und gelebtes Vorbild bringen Sie Lean-Denken und strukturierte Problemlösung ins Haus – so, dass Verbesserung nicht Ihr Einzelprojekt bleibt, sondern zur Haltung der Organisation wird.

Was Sie mitbringen

• Einen technischen oder wirtschaftlich-technischen Hintergrund – etwa ein Studium in Ingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen oder eine gleichwertige Qualifikation.
• Mehrere Jahre Verantwortung für Operational Excellence bzw. kontinuierliche Verbesserung in der Produktion – idealerweise in der Lebensmittelherstellung, alternativ in einem ähnlich regulierten Umfeld wie Pharma oder FMCG.
• Lean, TPM und KVP sind für Sie kein Vokabular, sondern Handwerkszeug – eine Six-Sigma-Zertifizierung ist willkommen, ein Black Belt ein klares Plus.
• Sie steuern über Zahlen, sind aber am Shopfloor zuhause: Sie kennen den Alltag an der Linie und übersetzen ihn in aussagekräftige Kennzahlen.
• Projekte und Veränderungsprozesse führen Sie souverän – auch dort, wo Sie Menschen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis für Neues gewinnen müssen.
• Ihre Arbeitsweise ist strukturiert, analytisch und lösungsorientiert, Ihr Naturell hands-on – Sie bleiben nicht am Schreibtisch, sondern gehen dorthin, wo die Wertschöpfung entsteht.
• Sie kommunizieren klar, treten überzeugend auf und haben das Talent, Menschen für Veränderung zu gewinnen und mitzunehmen.

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